Como ingeniero que entró en consultoría de gestión … hay muchas similitudes de mentalidad entre consultoría e ingeniería. Para recitar algunos:
- Analíticamente intensivo
- Enfocado en resolver problemas inusuales
- Conjunto de habilidades de gestión de proyectos
- Bajos requisitos de inteligencia emocional (inicialmente)
- Buenos estudiantes
Los dos últimos requieren un poco más de explicación. Los consultores pueden ser extremadamente transaccionales por necesidad … “Dame X en este momento”. Ese tipo de enfoque disculpándose es una fortaleza y una debilidad, y la mayoría de los ingenieros con los que trabajé fueron más transaccionales que menos. Tenga en cuenta que también tiene que ser moderado, los socios b / c son vendedores y * requieren * un EQ más alto. Este es uno de los abismos que cualquier consultor que aspira a asociarse debe cruzar.
En cuanto a un buen estudiante: tenga en cuenta que esos estudiantes de ingeniería por necesidad tuvieron que trabajar duro para graduarse … no es exactamente una especialidad. Esos hábitos de estudio y el sesgo hacia la educación superior tienden a traducirse en entrar en los mejores programas de MBA … que es el boleto para estas empresas en primer lugar.
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Por último, los ingenieros se dan cuenta de que el espacio para los ingenieros es limitado … los grupos de ingeniería suelen ser un triángulo ancho y corto. La consulta posterior al MBA permite pasar a otras cosas.