¿Renunciarías a tu equilibrio trabajo-vida para ser el fundador y CEO de una startup enormemente exitosa?

Bueno, ese sigue siendo uno de los mayores problemas para la mayoría.
Estuve allí, tenía mi propio negocio, trabajé largas horas y, por supuesto, tomé todo tipo de justificaciones y coartadas, ya que el negocio era “mi bebé” y, en particular, mi familia más cercana debería consentirme todo el tiempo que robaba eso, porque deberían entender que tenía que hacerlo.
Entonces perdí mi negocio. Y quiero casi en bancarrota. Mi sueño había terminado. Había sido terco.
¿Dónde crees que volví? ¿a quien? a la familia myu. Bueno, nunca lo dejé, pero he estado bastante ausente.
¿Línea de fondo? Sí, todavía tengo la mentalidad empresarial y las empresas para desarrollar. Pero nunca lo haré a expensas de aquellos que me importan. Mi realización está en las personas, no en los imperios.
Por supuesto, puede haber un día u otro que tenga esta reunión o termine esas cosas, pero nunca dejará que se convierta en la regla.
Un buen CEO aprende a administrar. Cómo delegar Cómo tomar decisiones, cómo contratar personas competentes, cómo equilibrar la cantidad o el trabajo.
Hay muchos CEO exitosos que, a los ojos de la sociedad, las personas los envidian por su puesto, sin embargo, admiten que son las personas más tristes del mundo. La imagen pública y la reputación nunca llenarán la brecha de las relaciones humanas y el sólido entorno social y familiar.
Si algún CEO renuncia al balance de la vida laboral cambiándolo por su compañía, lamento decirlo pero no puede ser etiquetado como un CEO exitoso, le falló el área más importante (el saldo de esos).