Acabo de recibir alguna entrada sobre mi pregunta.
esta es una guía para ser un buen ingeniero de plataformas
– Gestión de la comunicación.
Aprender escritura de negocios **
Aprender comunicación empresarial **
Aprenda sobre cómo ser un presentador impactante **
Obtenga información sobre cómo ofrecer presentaciones potentes y ganadoras **
Habilidades de presentación de Harvard Managementor
Harvard Managementor – Habilidades de presentación
Harvard Manage mentor – Habilidades de escritura
Sombra a un compañero y observa cómo facilitan las reuniones / presentan a una audiencia
Conozca los 7C de la comunicación
Aprenda las habilidades de comunicación no verbal poderosa
Voluntario para facilitar las reuniones de equipo / presentaciones de líderes en foros internos
Lista de verificación de planificación de presentación
Representar al departamento / unidad en una reunión / foro interno de alto nivel, por ejemplo, PGC, PIC
Prepare la presentación para las reuniones de Townhalls / Dept
Prepare la presentación para las partes interesadas de negocios
Self (Auto lectura / Actividad en el trabajo) Use métodos de taller efectivos para organizar talleres / reuniones
Lea este libro a continuación para obtener más ideas.
Presentation Skills 201: Cómo llevarlo al siguiente nivel como presentador seguro y atractivo – por William R Steele
Habilidades de las personas: cómo afirmarse, escuchar a los demás y resolver conflictos – Por Robert Bolton
Comunicación: la clave para un liderazgo efectivo – por Judith Ann Pauley y Joseph F. Pauley
Sea dueño de la sala: presentaciones comerciales que persuaden, involucran y obtienen resultados, por David Booth
-Gestión de los interesados
Aprenda habilidades de compromiso comercial **
First Hand Day (FHD) con la unidad relevante para la cual está diseñado el sistema / proceso
Aproveche un entrenador de Buscador de Fortalezas para comprender sus fortalezas y las de sus partes interesadas
Cree un mapa de partes interesadas / clientes para comprender a sus partes interesadas
Planifique estrategias para construir relaciones a largo plazo, tanto interna como externamente
Colaborar con las partes interesadas para identificar prioridades comerciales críticas para la unidad comercial y planificar estrategias de arquitectura tecnológica posteriores
Desarrolle y presente un caso comercial a los gerentes senior para un nuevo proyecto de TI de una manera que demuestre un impacto convincente en los resultados comerciales
Encargarse de interactuar con proveedores y / o socios para representar con precisión las necesidades y garantizar el cumplimiento de las políticas
Ser miembro de un foro o comité
Únete a una asociación profesional
Herramientas para administrar sus partes interesadas para obtener apoyo para lograr sus objetivos.
Representa a tu empresa en un foro externo
Representa al país en los foros de tu grupo empresarial
Desarrollar planes de compromiso para pares, colegas, partes interesadas
Libros para leer
Medición de lo que importa: herramientas simplificadas para alinear equipos y sus partes interesadas, por Rod Napier y Rich McDaniel
El arte de la guerra de Sun Tzu
Gestión de la relación con las partes interesadas: por Lynda Bourne
-Resolución de problemas
Aprender habilidades analíticas **
Aprende el pensamiento creativo **
Herramientas para identificar la causa raíz de un problema
Comprender las técnicas y herramientas de lluvia de ideas para crear soluciones
Utilice herramientas para comprender el problema y llegar a una solución común con otros con una discrepancia mínima
Realizar un análisis de costo / beneficio del proyecto
Identificar oportunidades para la mejora / optimización de procesos y realizar evaluaciones de impacto
Desarrollar una comprensión detallada de las herramientas de resolución de problemas y aplicarlas en su propia área
Usar diagramas de afinidad para organizar ideas de diferentes fuentes y llegar a una solución para un problema
Explore las tendencias actuales y futuras del mercado con el objetivo de asesorar a la empresa sobre el uso innovador de la tecnología e implementar las mejores prácticas de la industria
Desarrollar una red de pares para discutir regularmente los problemas y compartir las mejores prácticas.
Cree un kit de herramientas de lluvia de ideas y procesos de creación de soluciones
Administre proyectos complejos usando las herramientas
Libros para leer
Piensa mejor: una guía innovadora para el pensamiento productivo, por Tim Hurson
Thinkertoys: Un manual de técnicas de pensamiento creativo – por Michael Michalko
El reverso de la servilleta: Resolviendo problemas y vendiendo ideas con fotos – por Dan Roam
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