Tenga en cuenta el comentario de Mike Prozan de que si va a una empresa lo suficientemente grande, casi todo lo que haga estará relacionado de alguna manera con los intereses de esa empresa, incluso si realmente no crean un producto en su espacio. Piense en Google, por ejemplo, que tiene una mano en la mayoría de los botes que pueda imaginar (hasta cierto punto) y además debe usar y crear un montón de herramientas internas que podrían relacionarse con lo que está haciendo.
Lo mejor que puede hacer es hacer que el acuerdo explícitamente llame a su proyecto en particular como una excepción a cualquier asignación o licencia que otorgue implícitamente a la empresa. Muchas compañías incluso le piden que haga una lista de todo lo que desea conservar, así que aproveche eso y escriba de manera conservadora, es decir, incluya todo lo que pueda pensar, incluidos los proyectos de código abierto en los que desea contribuir sin la supervisión del empleador.
Tiene una buena oportunidad de que una empresa acepte eso porque al momento de conseguir empleo, pocas personas realmente tienen un incentivo para investigar lo que está haciendo demasiado de cerca y, por definición, no representa ningún tipo de amenaza para el empleador porque es naciente. Más adelante, será muy poco probable que una empresa le brinde lo que desea porque, por ejemplo, muchos no tienen un proceso para DAR la IP de una empresa empleada. Pero incluso más allá de eso, ¿qué hay para ellos en ese momento? Ahora no tiene influencia e incluso si no les importa lo que está haciendo, ¿por qué pedirle a un abogado que redacte un acuerdo para usted cuando no es necesario? Tenga en cuenta también que la práctica de regalar IP a los empleados sienta un mal precedente para la empresa y los abre a otros empleados que hacen demandas similares.
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