Cómo vender un producto de software a escuelas en India

Sí, vender en las escuelas es realmente difícil si lo vendes en India, pero no es un trabajo imposible. Incluso antes de comenzar a acercarse a las escuelas o institutos educativos para vender su producto, necesita descubrir un par de cosas que son:

Paso 1: defina su mercado objetivo a partir de lo siguiente y manténgalo durante al menos 2 años:

  1. Play Schools: mercado en crecimiento en la India a medida que hay menos productos
  2. Escuelas formales (estándar 1 a estándar 12): se acercan a un punto de saturación ya que muchas empresas operan
  3. Educación superior: mercado completamente saturado ya que no existe un producto innovador en este segmento.

Paso 2: defina el problema que su producto está resolviendo

  1. plataforma de e-learning: apoyo a la escuela para mejorar la calidad de los estudiantes
  2. Tipo de plataforma ERP: ayuda a la escuela a suavizar sus operaciones diarias

Paso 3 – Modelo operativo

  1. Ejemplos de B2C (Toppr como empresas que interactúan directamente con los padres): creo que no estamos hablando de B2C aquí porque es un enfoque totalmente diferente.
  2. B2B (una empresa vendedora de erp o lms interactúa solo con institutos)

Paso 4 – Geografía

Como pocos comentarios sugieren que hay muchas compañías que están en el espacio edtech y, por lo tanto, existe una dura competencia en el mercado para vender un producto. En ese caso, no será una buena idea comenzar a vender directamente en una ciudad de nivel 1, mi sugerencia sería comenzar con ciudades de nivel 2 como Indore, Nagpur. Cuáles son las ventajas –

  1. Menos competencia
  2. Enfoque fácil de gestión y director
  3. La solidez y la tasa de los estudiantes casi coinciden con las escuelas de la ciudad de nivel 1, por lo tanto, una clara indicación de que la escuela puede pagar el producto
  4. El ciclo de ventas es pequeño.
  5. Menos inversión en comparación con la ciudad de nivel 1
  6. El precio puede ser bajo ya que las ciudades de nivel 2 todavía tienen la mentalidad de pagar menos
  7. Funciona como banco de pruebas para su producto.

Ahora volviendo a la pregunta original de cómo vender:

Me gustaría que leyeras este artículo donde he mencionado cómo vender.

¿Por qué es difícil para las startups de EdTech vender a las escuelas?

También te sugiero que pases por el siguiente enlace.

http://therodinhoods.com/forum/topics/13-untold-truths-of-selling-to-schools-in-india?id=6328457%3ATopic%3A283018&page=3#comments13 Verdad no contada de la venta a escuelas en India

Sobre mi –

Soy cofundador de Graphyke, donde ayudamos a las empresas de edtech a vender sus productos a las escuelas. También puede comunicarse con nosotros en [correo electrónico protegido]

Espero que les guste mi respuesta.

Gracias

Nagesh

Los que ha enumerado no son razones. Se llaman como supuestos. O puede comenzar a dividirlos en FODA.

1. Capas de tomadores de decisiones: cada organización tiene múltiples capas de tomadores de decisiones, cuando se trata de comprar algo. Esto no puede superarlo, a menos que sea yerno de la primera familia. Además, comprenda que cualquier organización decente tiene algo llamado estado de flujo de efectivo que hacen durante un período de tiempo, lo que les ayuda a presupuestar y a centrarse más en el crecimiento de su negocio. Su objetivo es encontrar un lugar en el presupuesto. Trate de saber, cuando una Organización lo hace, estar en contacto con ellos durante ese tiempo y ver que su propuesta sea llevada a cabo. Como hay tomadores de decisiones, también hay personas influyentes en la toma de decisiones. Puede comenzar presionando con ellos, para empezar.

2. Falta de profesionalismo: las grandes escuelas son extremadamente profesionales en la entrega de su contenido y producto. Hay que ser profesional y al mismo tiempo educado para hacer en las carreteras. Están en el campo de la enseñanza. Están con la mentalidad de enseñar y esperan que escuches más. ¿Tienes suficiente paciencia?

3. Administradores menos expertos en tecnología: no importa cuán expertos en tecnología sean estos tipos. Lo que importa es cómo puede demostrar una / pocas características de su producto que harán que quieran saber más al respecto. La gente piensa en el presupuesto no solo para comprar, sino también en un presupuesto para hacer que las personas adapten su producto a su entorno. Una vez que realice una venta, entrega, configuración y transferencia posterior, continuará. Necesitan administrar su negocio dependiendo de este producto. Habrá muchas preocupaciones. ¿Te estás dirigiendo a ellos? ¿Conoces las preocupaciones de tus prospectos? ¿Les ha dicho lo fácil que es adaptarse y vivir de su producto? ¿Les ha mostrado la diferencia en cifras en términos de dinero, con y sin su producto? ¿Estás actualizando y actualizando tu producto?

Estudio de caso simple:
Información de artículos periodísticos. No hay pruebas sólidas para esto: CMC era un gobierno. organización que se ocupaba del trabajo de desarrollo de software, automatización, mantenimiento, etc. en la Secretaría de un Gobierno del Estado. TCS se hizo cargo de CMC, porque le toma tiempo al Gobierno establecer reglas para incluir a TCS como contendiente. Una vez que TCS comenzó a trabajar, leí por casualidad en los periódicos que TCS podría incluir numerosos y múltiples proyectos de gobierno electrónico de gobiernos de muchos países. Así fue el caso con uno de sus productos de software de vuelo.
¿Qué podemos aprender de esto? Comience en un lugar pequeño. Adquirir conocimiento y experiencia. Úselo en otros lugares y crezca.

Por ejemplo, si todas las escuelas internacionales acuerdan comprar su producto mañana, ¿tiene infraestructura, mano de obra y tecnología para respaldarlo? Déjanos decir que tienes. Una vez que lo haya vendido a todas las escuelas internacionales, ¿cómo crecerá? ¿Tu mente aceptará atender a una escuela más pequeña? Es muy divertido comenzar de a poco y crecer a lo grande. Experimentalo. No te desvíes con todas estas presunciones.
Espero eso ayude. Todo lo mejor.

Sandhya

Deberá crear un sitio y una demostración de lo que desea vender. Comience con una escuela con la que tenga contactos y que no tenga dicho software. Es posible que deba otorgar concesiones a algunas escuelas para que se implementen para comenzar su empresa y usarlas como referencias para otras escuelas.

Las escuelas ganan mucho dinero, es una máquina de hacer dinero en la actualidad, pero comenzarán las discusiones de forma gratuita para el beneficio de los estudiantes para darnos concesiones.

Haz conexiones.

More Interesting

¿Por qué necesito Python en un entorno de red definido por software?

¿Cuál es el mejor procesador para desarrolladores?

¿La programación autodidacta cuenta como una experiencia en ingeniería de software?

¿Por qué ni siquiera estoy recibiendo una entrevista para trabajos de ingeniería de software? Llevo 4 años trabajando como ingeniero de software en una empresa francesa en El Cairo. Quiero mudarme a Europa o EE. UU., Así que comencé a postularme a muchos trabajos en LinkedIn.

¿Cuáles son diez ejemplos de software de aplicación?

¿Qué país es el más competitivo en términos de desarrolladores jóvenes?

¿Cuáles son las diversas propiedades de corrección de los modelos de software que se verifican con mayor frecuencia durante la verificación del modelo?

Si soy mediocre en matemáticas, ¿significa esto que seré un ingeniero de software mediocre?

¿DevOps, QA o ciertos tipos de desarrolladores de software eventualmente se automatizarán?

¿Hay algo como Codecademy, pero para algoritmos y diseño de software?

¿Qué trabajo es más satisfactorio: Patwari a 18,000 / trabajo de software a 80,000?

¿Puede el control de calidad manual convertirse en un buen control de calidad de automatización con Java y Selenium?

¿Cómo puede alguien hacer que la carrera salte de ser ingeniero de software a convertirse en ingeniero financiero para una institución financiera?

¿Se puede evitar quedar atrapado con software sin licencia usando Linux?

¿Cuáles son los principales desafíos de las pruebas de carga?