¿Por qué la industria financiera no externaliza a los ingenieros de software y otros roles?

Mucho de esto implica cumplimiento y regulación. Si no estás acostumbrado a lidiar con TI con los bancos, hay todo tipo de cosas que podrían hacerte tropezar.

La otra cosa es que los bancos * hacen * mucho uso de los programadores extranjeros. El banco en el que solía trabajar tenía un centro de outsourcing masivo en India con varios miles de empleados y gran parte de los recursos humanos y la programación de back-end ocurrieron en India. En realidad fue divertido, porque cuando usaba Google, siempre obtenía Google India, porque mi conexión a Internet pasaba por un firewall en India.

Sin embargo, tengo una historia personal de lo que podría salir mal. Tuve un problema de nómina ya que soy ciudadano estadounidense. Tomó un tiempo resolverlo, y una gran parte del problema es que, si bien las personas en los EE. UU. Entienden el sistema tributario de los EE. UU. (Es decir, las deducciones de FICA, las retenciones federales / estatales), las personas en la India. Miraron una base de datos, descubrieron que era ciudadano estadounidense y comenzaron a retener la seguridad social, a pesar de que vivo en Hong Kong y trabajaba para una entidad de Hong Kong. Si hubieran comenzado a retener, de todos modos deberían haberme enviado un W-4.

Es probable que haya personas en la India que entiendan el sistema tributario estadounidense. También es probable que no sean súper baratos de contratar.

Esto es algo menor, pero si involucra algo regulatorio (es decir, qué información puede divulgar y qué no) puede haber sido un desastre.

Otra historia fue después de que dejé la compañía, perdí mi contraseña para mi cuenta de beneficios de jubilación, y era muy obvio que la persona con la que estaba hablando para obtener la nueva contraseña estaba en la India, y me tomó aproximadamente dos semanas de llamadas telefónicas. obtener la contraseña cambiada. Lo que sucedió fue que la línea telefónica se mantuvo desconectada, se transfirieron a otro operador. Además, después de unos quince minutos, mi presión arterial era lo suficientemente alta como para no querer llamarlos de nuevo ese día, porque no quería comenzar a gritarle a algunos que no merecían mi ira. La gente en India era muy amable, pero tienen procedimientos operativos específicos y una conexión telefónica terrible, y como yo era un ex empleado, no les importaba si me molestaba.

Cuando trabajaba en la empresa, me habría llevado unos 5 minutos resolverlo, porque la empresa se preocupaba por mantenerme feliz.

Entonces, las cosas en las que el servicio al cliente es crítico no se externalizan. Si están subcontratando, significa que no les importa.

La razón por la que los bancos hacen esto y otras compañías de TI no lo hacen es que si usted es una compañía de Internet, no hay razón para que tenga una gran oficina en India. Si es un banco global, tendrá una oficina masiva en India de todos modos, por lo que también podría contratar directamente.

Hm, después de haber trabajado en una compañía de software financiero, lo que importa en las finanzas no es la ostentación o incluso la velocidad de comercialización.

Es confiabilidad: tener un servicio que casi nunca falla (especialmente durante las horas de negociación, los costos son especialmente cuantificables dada la industria = p) y produce resultados precisos y oportunos. El modelo de subcontratación / consultoría es terrible para estos requisitos, y si un buen ingeniero en finanzas debe hacer fácilmente pedidos de magnitud más de lo que costaría su salario.

Esto depende del país. Por ejemplo, en Francia, la industria de TI para finanzas se subcontrata masivamente, pero no de la manera habitual.

Tienen algunos departamentos subcontratados, como administraciones básicas de servidores, soporte de bajo nivel, etc. en países como India. Pero la mayoría de los técnicos de TI todavía están en Francia. Sin embargo, no son empleados de los bancos: son contratistas que son contratados a través de empresas especializadas en servicios de TI (llamadas SSII aquí, sirven a otras industrias, no solo a finanzas).

Hace algún tiempo era posible ser contratado como contratista independiente, pero hoy en día es casi imposible. No tiene más remedio que pasar por esos SSII (que, por supuesto, obtienen un corte considerable en lo que obtienen por sus servicios del cliente).

En cuanto a por qué los bancos lo están haciendo, es principalmente por flexibilidad. En Francia es muy complicado despedir a alguien. Con este sistema, pueden hacerlo rápidamente y sin cargos adicionales. Esto resultó casi cierto durante la crisis: la mayoría de los proyectos se cortaron y algunos departamentos se cerraron literalmente.

Digo casi, porque el efecto secundario es una terrible falta de conocimiento. Debido a problemas legales, los contratistas de SSII no pueden permanecer más de 3 años (está cambiando ahora con su nuevo sistema, pero es otra historia) en un departamento. Como resultado, terminan pagando a 10 hombres por lo que podrían lograr 3 hombres con la experiencia y los incentivos adecuados.