Trabajé para el grupo de Soluciones de Accenture (quizás llamado Recursos o algo así ahora) que era relativamente nuevo en comparación con sus grupos de Consultoría y Servicios, pero ciertamente estaba creciendo. En el grupo de Soluciones, al menos cuando estuve allí, se desplegaron ingenieros de software con especializaciones en cualquier tecnología relevante para los clientes para los que trabajaban nuestros consultores. Me desplegué en un proyecto que estaba digitalizando los registros de atención médica de Carolina del Norte y creando aplicaciones para comunicarse con el software mainframe heredado del estado.
Los ingenieros de software de la fuerza laboral de Accenture Solutions desempeñaron de manera complementaria roles temporales para nuestros clientes para que no tuvieran que perder tiempo y recursos contratando ingenieros permanentes para los grandes proyectos en los que estaban trabajando. Esos proyectos podrían ocuparse de la atención médica, la banca / finanzas o lo que los clientes necesitaran. Los ingenieros se centraron en la tecnología y los consultores con experiencia en el dominio relevante nos comunicaron el conocimiento específico del negocio. En última instancia, el cielo es el límite con respecto a lo que trabajan los ingenieros de Accenture. Los clientes y socios incluyen a la mayoría de las entidades en Fortune 500, por lo que el software que ellos crean tiene una posibilidad decente de tener algunas huellas digitales de Accenture. Piense en BMW, BP, Amazon, Microsoft, Virgin, Sprint, Delta, etc.
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