La elección depende únicamente de cuál es su objetivo profesional establecido para el futuro y la especialización en B.Tech antes de ese MBA.
Hay muchos sombreros que un RRHH tiene que lucir y en algunos de ellos tener una formación técnica sin duda ayuda, mientras que para el resto, un fondo completo de Administración de Empresas brillaría más.
Entonces, si su pasión por ser un genio técnico (hacer B.Tech) es genuina, deje que el curso se hunda completamente y explore oportunidades en el mismo ámbito. La mayoría de la empresa alentaría y proporcionaría un MBA patrocinado por institutos de élite si resulta ser un recurso prometedor. Si bien su objetivo es ponerse los roles de HR Guy, mejor descarte la idea de B.Tech-before-MBA de la mesa.
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¿Porque preguntas?
Porque-
- ¿Por qué desperdiciar recursos (dinero y tiempo) yendo por una B.Tech menos atractiva cuando finalmente quieres entrar en un rol directivo?
- La mayoría de los cursos integrados que se ofrecen son de 5 años y eso te dejaría con un título de MBA que es tan bueno como un PGDM. La mayoría de las empresas estatales solo permitirían graduados de MBA a tiempo completo de 2 años para solicitar las designaciones.
- Para los perfiles generalistas, debe tener una habilidad especial para contabilizar las variables. Cualquier habilidad blanda añadida como pitcheo, ventas, llamadas en frío siempre se sumaría a los puntos brownie.
Todos estos son atendidos gradualmente a los cimientos de base en BBA.
Dicho esto, muchos veteranos en el campo de su elección son ingenieros; la mayoría sin un título en administración. Entonces, al final, no es el grado lo que cuenta sino la forma en que lo haces.
Toda la suerte! ¡Seguir explorando! 🙂