Usted puede hacer eso. Sin embargo, las dos banderas rojas para mí en un rol como gerente de contratación son:
1) ¿Por qué no internas con las empresas asesoradas y
2) El hecho de que no terminaste tus “programas inútiles”.
así que sugeriría
a) Vuelva a las compañías asesoradas y diga “Habiendo trabajado con usted en el pasado, no pude evitar observar que tiene el problema X. Me gustaría mucho ayudarlo a resolver X de la siguiente manera”. y luego dar detalles. X ya no puede ser un problema; en ese caso pregunte “¿qué es un problema?” y ayudarlos a resolver eso.
b) Si algunos proyectos no están lejos de completarse, finalícelos. En particular, priorice los que puedan ser de interés para las empresas con las que desea realizar prácticas.
Este segundo punto me recuerda mi primera lección en la escuela de posgrado en el MIT. Se convocó una reunión “desde el principio” para solicitar la asistencia de todos los profesores de la escuela de posgrado y los nuevos estudiantes. En el frente se podría decir que algunas de las mejores mentes jóvenes de CS en el mundo. En la parte de atrás estaban muchos de los hombres que definieron el campo: Joel Moses (Matemáticas simbólicas), Marvin Minsky (AI), Barbara Liskov (Idiomas), Complejidad computacional; todo el asunto.
Estaba un poco perplejo. ¿Qué tema podría atravesar la audiencia que variaba en habilidad, interés y experiencia?
Lo que dijo el orador me ha quedado grabado.
“Para los nuevos estudiantes. Felicitaciones. Estoy aquí para enfatizar un punto mundano. Si quieres un título, necesitas escribir una tesis. Para escribir una tesis necesitas un proyecto de investigación. El proyecto debe ser especial para ti. Tú necesita enfocarse en él desde el principio hasta el final. Necesita mantener su enfoque cuando es popular y cuando no lo es. Porque sin terminar el proyecto no terminará su tesis. Y sin terminar su tesis, no se graduará “.
Entonces. Ese era el punto de interés común para una audiencia de lo mejor de lo mejor en el MIT. Para jóvenes y viejos, experimentados y no, pioneros y seguidores. Terminarlo No porque fuera divertido, sino porque te comprometiste con ello.
Ahora, el subtexto para mí era que incluso los muchachos del MIT (estudiantes graduados y sus asesores) debían recordar esto ocasionalmente.
Dos anécdotas más pequeñas. Comencé mi título original de 4 años en ingeniería química. Desarrollé un interés en Ingeniería Eléctrica y terminé los cursos en ambos (en 4 años). No obtuve todas las A’s. Pero terminar me ayudó a ingresar a la escuela de posgrado del MIT.
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En mi primer trabajo en Silicon Valley, trabajé para algunos israelíes que me complementaron en mi título de MIT. Le dije: “Te das cuenta de que no obtuve exactamente todas las A”. Dijeron “Sí, pero lo lograste”.
Eso es lo que estaban buscando. Eso es lo que les di. Y eso es lo que seguí entregando en un contexto comercial. Resultados Si el dinero es tu motivador. Eso es lo que me ayudó a ganar mi primer millón en mi primera empresa (cuando un millón significaba algo) y eso me ayudó a ganar millones.
Te envidio. Eres joven y parece que tienes mucho de lo que se necesita para hacerlo bien. Buena suerte en tu viaje.