Para saber cómo, comienza con por qué:
¿El negocio es tan colaborativo que * debe * comenzar con todos los que se reúnen físicamente? ¿El negocio es tan dependiente de un talento particular o grupo de talentos ubicado en Silicon Valley que el negocio debe ir a ellos? ¿Estás loco?
FedEx ubica sus centros en el medio de la nada. Solo necesita espacio, muchos pies cuadrados y un personal pequeño. Cualquier negocio necesita materiales, comunicación y envío, y personal con la experiencia para hacer el trabajo. Para un negocio de software que no significa oficinas, un sitio industrial o mucho más que internet confiable. Podría argumentar a favor de una ciudad universitaria con un espacio de hackers para darme un grupo de talento listo, pero incluso eso es una exageración. Piense en el presupuesto y el flujo de caja en su lugar. Piense en cómo comenzar desde cero y los momentos críticos entre ahora y ser viable y crecer dentro de 10 años. ¿Dónde está el menor de los problemas?
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