Entiendo completamente esta situación, ya que estoy en la misma posición pero buscando una cooperativa de gestión de productos (que desafortunadamente son raras …)
Para darle una buena respuesta basada en su experiencia, necesito saber:
- ¿Cuáles fueron sus responsabilidades / puestos en sus pasantías pasadas en la startup y en la gran empresa de tecnología? Si ambos fueran sustanciales y bastante técnicos, diría que debería aspirar a una pasantía más orientada a PM.
Desglosando las opciones:
1. Suponiendo que se refiere a la pasantía APM de Google como la que le rechazaron, ¿consideró otras pasantías PM en grandes empresas ? Microsoft (gestión de programas), Apple, Twitter, Facebook, Disney, etc. Adam está en lo correcto: obtener ese gran nombre en su currículum es útil y tienen programas de capacitación bien considerados para ayudarlo a convertirse en un PM efectivo. El conocimiento que obtendrá será aplicable donde sea que termine.
- ¿En qué tipo de trabajo / función llega una persona con 3 años de experiencia en desarrollo de software y XLRI HRM?
- ¿Puedo convertirme en un ingeniero de software bien pagado con un título en Humanidades?
- Soy un ECE más reciente y todas las habilidades de programación que tengo están limitadas a C. Recientemente me encontré con este anuncio de reclutamiento de Infosys y los puestos que se otorgan son, programador analista en prácticas, pruebas y asociado técnico. ¿Cuál será más adecuado para mí?
- ¿Debo tomar la pasantía de ingeniería de software de LinkedIn o hacer el programa Foursquare hackNY Fellows?
- Soy desarrollador de software y no quiero trabajar en Google / Amazon / Facebook / etc. ¿Cómo funciona el proceso de entrevista fuera de los principales actores?
2. Trabajar en una startup como pasante de gestión de productos es probablemente lo más útil, dependiendo de la responsabilidad que se le asigne . Leer la descripción de la pasantía puede ayudarlo a evaluar esto. La pasantía como PM le permitirá acostumbrarse a analizar las preguntas que los PM enfrentan regularmente y trabajar en una pequeña empresa con pocos gastos generales le permitirá moverse rápido y tomar decisiones cruciales. Sin embargo, habrá menos orientación y orientación (esto podría ser bueno o malo).
3. Si no siente que ha establecido su “crédito tecnológico”, podría obtener otra pasantía de ingeniería . Sin embargo, esto no te preparará para pensar como un PM. (Creo que la forma en que pienso cuando estoy desarrollando frente a cuando estoy enviando mensajes de texto es completamente diferente. Detalles detallados versus una imagen más amplia). También es posible que no disfrute tanto esta experiencia si ya lo ha decidido. No quiero entrar en Ingeniería de Software. La pasión por lo que estás haciendo te llevará al éxito.
Sin embargo, si lo haces:
– Trate de tomar más posiciones de liderazgo en el desarrollo de su producto / software o lidere un proyecto paralelo. Trabajar en una startup puede permitir esto más.
Quiero contratar gerentes de productos que “inicien”, “creen”, “posean” y “operen”. Estoy menos inclinado a contratar gerentes de productos que “trabajen”, “formaran parte de un equipo que”, etc. – La respuesta de Ian McAllister a ¿Cómo se escribe un buen currículum para trabajos de gerentes de producto?
– Practicar preguntas de la entrevista PM. Preguntas de la entrevista de Google Associate Product Manager
– Leer libros de PM. ¿Cuáles son los mejores libros para gerentes de producto, especialmente aquellos con experiencia en ingeniería?
Básicamente, si haces otra pasantía de ingeniería, tendrás que estudiar para ser un candidato eficaz de PM. Esto todavía es factible.
Bonificación : las pasantías de ingeniería son más abundantes que las pasantías PM. Desventaja : no sabrá si realmente le gustan las PM antes de aceptar una oferta de tiempo completo. ¿Qué pasa si descubres que no es para ti?
4. No sé mucho sobre consultoría, pero si esto es lo que quieres decir con consultar:
“La provisión a las empresas de asesoramiento y asistencia objetivos relacionados con la estrategia, estructura, gestión y operaciones de una organización en pos de sus propósitos y objetivos a largo plazo. Dicha asistencia puede incluir la identificación de opciones con recomendaciones; la provisión de recursos adicionales ; y / o la implementación de soluciones. “- ¿Qué es la consultoría?
Entonces no suena horriblemente fuera de PM-ing. Está viendo un problema desde una perspectiva amplia y está encontrando la mejor solución. Los gerentes de producto tienen todo tipo de antecedentes. Recomiendo “acechar a LinkedIn” a algunos PM y ver si alguno de ellos ha consultado. 🙂
* Descargo de responsabilidad: no soy un PM, así que sigue mi consejo con un grano de sal. Esto es solo un poco de mi propio proceso de pensamiento y tácticas de preparación.
(Gracias por el A2A a pesar de que expiró jaja)