¡Hola!
Al trabajar para una empresa de pruebas de software de outsourcing, tengo experiencia de primera mano con esto.
Un desafío es tratar con diferentes zonas horarias. Sí, puede estar ahorrando mucho al subcontratar a distancia, pero muchas personas no consideran las desventajas que conlleva, como tener que salir del horario normal de trabajo para realizar las tareas diarias. Aunque esté subcontratando, a menudo son necesarias conversaciones y / o reuniones diarias para facilitar el proceso y hacer las cosas correctamente. Por lo tanto, es importante tener en cuenta las diferencias de tiempo al subcontratar.
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Otro desafío es no establecer una buena comunicación entre usted y el proveedor. Es una buena idea establecer puntos de contacto en cada lado desde el principio para que sea más fácil.
A veces, un desafío es lograr que sus empleados internos estén de acuerdo con la idea de la subcontratación, especialmente si está subcontratando para agregar más miembros a su equipo actual. Es importante ser honesto y claro sobre las razones por las que está tomando la decisión y explicar cómo agregará valor a toda la empresa.
Esos son solo algunos que me vienen a la mente. Mi colega escribió un libro blanco sobre esto, ¡échale un vistazo!
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