Gracias por la A2A Rucha Shiknis y Karthik y perdón por la respuesta tan tardía
Ha pasado por otras respuestas que dan un buen resumen sobre qué esperar desde un punto de vista técnico.
Ahora, llegando a la parte principal
En primer lugar, para la entrevista en el campus de cualquier organización, tenga en cuenta el perfil del trabajo porque le da muchísimo de lo que puede esperar del entrevistador.
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Para ponerlo en perspectiva cuando Siemens me entrevistó, me dieron muy poca indicación de mi perfil de trabajo, excepto que estaría trabajando en su Sector de Energía.
Para darle una breve idea, significaba que el trabajo estaría en la División de Compresores y Ventiladores, Renovables, División de Turbinas y Condensadores, etc. Y dentro de eso no hay. de departamentos como Ingeniería (Componente o Balance de planta), Gestión de la cadena de suministro (desarrollo de proveedores, compras), Calidad de fábrica, Servicio posventa, Garantía, Ventas y marketing, etc. La clasificación de candidatos es una parte tan enorme que fue muy difícil evaluar el perfil.
Entonces, en tales casos, se prepara mucho más en la parte de la personalidad porque, al final del día, sus rasgos de personalidad definirán en qué departamento se adapta mejor. Sus gestos, confianza al responder, ser directo al hacer preguntas, la comunicación no verbal juega un papel muy importante.
No actúes demasiado confiado ni trates de comportarte como un asno inteligente, es profundamente resistido y odiado a menos que seas extraordinario. Hay una línea muy delgada en Confianza y Sobreconfianza. No te excedas.
En la medida de lo posible, lea los eventos recientes que rodean a la organización. Qué cosas nuevas están haciendo, qué sectores atiende la organización, sus organizaciones hermanas, etc. Ayuda mucho ya que muestra su interés general en los asuntos de la empresa y, por lo tanto, en el trabajo.
Y lo más importante, ya que sabe mucho más sobre la organización, más comprenderá el tipo de preguntas que harán. Espere preguntas en la termodinámica (ciclo de Carnot, ciclo de Rankine, calor latente, conceptos básicos de transferencia de calor, leyes de termodinámica), conceptos básicos de la central eléctrica (tipos de turbinas, etc.), teoría de las máquinas (cuestionario relacionado con la caja de engranajes), ciencia de los materiales (principalmente el hierro – Diagrama de carburo de hierro, tipos de resistencias de materiales, etc., Turbomachinery (conceptos básicos de cuchillas, composición de presión-velocidad, tipos de vejigas, diagramas de velocidad), Diseño de elementos de máquina (tipos de tensiones, importancia de la tensión de flexión, momento de inercia y su efecto en distribución de tensiones, etc.).
En resumen, si tiene sus conceptos básicos cubiertos en la parte técnica, ha completado el 90% de un proceso de selección, pero sin refinar sus rasgos de personalidad que forman parte del proceso de selección importante pero no significativo, el 10% del proceso de selección, puede quedarse corto
Descargo de responsabilidad: basado en más de 10 experiencias de entrevistas fallidas en un lapso de 2 meses incl. TATA Motors, L&T, John Deere, TATA Technology, el grupo Murugappa, etc., antes de finalmente conseguir un trabajo en SIEMENS 🙂
PD: Hay muchas maneras en que uno puede experimentar el éxito modificando ciertos rasgos de comportamiento, por lo que es mejor que elija permanecer como está, pero adapte su personalidad para mejorar sus posibilidades en el campo de juego .