¿Cómo es ser ingeniero de software en Endurance International Group India? (Para la parte que se adquirió de Directi)

He sido parte de DirectI desde 2002 y me mudé a Endurance durante la adquisición.

En Endurance, estamos muy enfocados en poner a las pequeñas empresas en línea y brindarles soluciones innovadoras para administrar sus negocios sin invertir en desarrollar esas capacidades por sí mismas.

Las plataformas creadas por el equipo de India ejecutan todas las operaciones globalizadas de Endurance, es decir, una versión localizada de nuestros productos de presencia en la web en mercados emergentes como China, Rusia, España, Turquía, etc. con traducción al idioma local, soporte local y equipos de ventas, pago local integración de puerta de enlace, etc.

Aparte de eso, tenemos un fuerte énfasis en la autonomía. Nuestros ingenieros recogen y ejecutan un proyecto de extremo a extremo. La responsabilidad de comprender los requisitos, la estimación y la planificación, la colaboración y la ejecución recae en el ingeniero. Esto permite que nuestros ingenieros estén bien formados y les brinda la experiencia para convertirse en líderes de próxima generación.

Espero que esto ayude.

Trabajé con Directi durante casi diez años y me convertí en parte de Endurance desde diciembre de 2013.

Según yo, algunas preguntas importantes para que los ingenieros de software seleccionen una organización para trabajar son:

* ¿Obtendrá oportunidades para trabajar en proyectos que atienden a millones de usuarios?
* ¿Tendrás oportunidades de trabajar con tecnología en constante cambio?
* ¿Obtendrá oportunidades para trabajar con personas inteligentes que tienen una vasta experiencia en trabajar con problemas dinámicos?
* ¿Tendrá la libertad de contribuir a proyectos que están más allá del alcance de su trabajo de rutina?
* ¿Estará satisfecho en términos de proporcionar valor a la amplia visión de la empresa?
* ¿El compromiso de la organización con el crecimiento de futuros líderes?
* ¿Puede presentar su idea a la gerencia sin importar en qué nivel de carrera se encuentre?

Durante mi compromiso de 10 años con Directi, disfruté mi trabajo debido a las posibilidades de aprovechar todas esas oportunidades. Tenía mis dudas cuando Endurance estaba en el proceso de adquirir los negocios de presencia web de DirectI. Y, curiosamente, en los últimos dos años, estando con Endurance, no encontré nada que me faltara como parte de DirectI. Además de esos:

* Tuve oportunidades de trabajar con equipos distribuidos en todo el mundo.
* Esto me ayudó a cambiar mi perspectiva de crear aplicaciones a gran escala para ayudar a varias marcas de Endurance y tratar con una base de clientes mucho más grande que la que tienen las marcas nacionales de DirectI.
* Aumenté el alcance de mi trabajo y oportunidades de lo que era antes.
* Oportunidades para formar equipos desde cero para varias nuevas iniciativas comerciales, etc.

No diré que nada ha cambiado en mi ‘cambio de Directi a Endurance’, pero me alegro de haber tomado la decisión de mantenerlo. También me gustaría resaltar los cambios que he experimentado:

* Hemos cambiado los procesos para mejorar nuestra eficiencia para hacer frente a las demandas cada vez mayores de todos los negocios de Endurance. Esto es diferente y más estructurado que los procesos que seguirían las empresas relativamente pequeñas.
* Para satisfacer las demandas comerciales, estamos estructurando nuestros procesos de priorización e ingeniería para brindar mayor visibilidad al trabajo en progreso y productividad.
* Somos más métricos para medir varios aspectos del rendimiento de la plataforma.

Al final, casi todos los empleados de Endurance India pertenecen a los negocios de presencia web de Directi y hemos ganado, tanto por ser parte de Directi como por Endurance.