¿Es un trabajo como ingeniero mecánico más apropiado que la ingeniería de software para alguien que carece de las habilidades de las personas?

Soy ingeniero mecánico, pero también paso una buena cantidad de tiempo con ingenieros de software. En un sentido general, ambos campos requieren niveles similares de interacción con las personas: deberá tratar con otros miembros de su equipo, con la gerencia, con los clientes y con los proveedores. Sin embargo, hay roles específicos que podría desempeñar como ingeniero mecánico o como ingeniero de software que le permitirían una mayor o menor interacción con las personas. Por ejemplo, como ingeniero mecánico, puede concentrarse mucho en el análisis, y en este caso puede limitar su interacción con las personas principalmente a los miembros de su equipo y administración (y evitar la interacción con el cliente y el proveedor). Podría encontrar roles similares como ingeniero de software que le permitirían limitar su interacción con los clientes, pero si trabaja para una empresa, aún tendrá que interactuar con otros miembros de su equipo y con la administración.

Si te mueves a un rol más de liderazgo, entonces tu interacción con las personas aumentará. Pasará más tiempo revisando el estado de los miembros de su equipo, más tiempo informando a la gerencia y más tiempo informando al cliente.

También hay oportunidades para “hacerlo por su cuenta” en ambos campos. Como ingeniero de software, podría convertirse en un profesional independiente, pero en ese caso necesitará tener buenas habilidades con las personas para negociar contratos con los clientes. Como ingeniero mecánico, podría ser un consultor, pero en ese caso volverá a pasar mucho tiempo discutiendo los resultados con los clientes.

Para evitar a las personas, su mejor movimiento es trabajar en una gran empresa donde puede pasar a un puesto muy específico que restringe su interacción a solo unos pocos ingenieros y un gerente. (Es mucho menos probable que pueda encontrar un lugar de nicho en una pequeña empresa). Esto puede inhibir severamente su capacidad para ser promovido, pero aún podría hacerlo bien si puede proporcionar un valor significativo a su empleador.

La mejor de las suertes,

Arthur Kirkby

MechaniCalc

No lo creo. Hasta donde yo sé, cada campo de la ingeniería generalmente requiere algún tipo de interacción con las personas … clientes, supervisores, miembros del equipo, proveedores, recursos humanos, departamento de capacitación, alguien. Todos los ingenieros mecánicos que he conocido han tenido que interactuar con muchas otras personas en un día, tuvieron que descubrir cómo trabajar con otros ingenieros y técnicos para llevar a buen término un diseño.

Puede haber trabajos individuales dentro de los diversos campos que requieren menos interacción, pero a menos que estés contento de agarrar y aferrarte a ese trabajo que implica que te quedes atrapado en un escondite, haciendo lo que generalmente es un trabajo duro sin creatividad real, Si nunca quieres avanzar, avanzar a nuevos desafíos, más autoridad, más dinero, etc., no deberías estar buscando un campo o un trabajo donde puedas esconderte solo, debes tratar de mejorar tu sociedad habilidades / habilidades de las personas. Y hay formas de hacerlo. Tome cursos de administración, lea libros como “Cómo ganar amigos e influir en las personas”. Tome un curso de Dale Carnegie o dos. Únase a Toastmasters International y aprenda a sentirse a gusto hablando en público. Ve a la terapia. Prueba la hipnosis. Obtenga un pasatiempo que pueda compartir con otros (si está interesado en ingeniería mecánica y software, ¿qué tal la robótica competitiva (diseñar robots de combate o ver qué robots pueden realizar una serie de tareas más rápido); por lo general, estos son esfuerzos de equipo, y hay interacción con otros equipos. Quizás pueda aprender “habilidades de las personas” al interactuar con otros en un entorno menos amenazante y no relacionado con el trabajo

¡Buena suerte!