Supongo que me está haciendo esta pregunta para algún tipo de encuesta de investigación. Por lo tanto, trataría de responderlo de manera puntual. Los desafíos de ingeniería que enfrentan los laboratorios comunes de biotecnología se pueden dividir en cuatro subsecciones: 1. Desafíos arquitectónicos 2. Desafíos de equipos 3. Desafíos relacionados con la potencia 4. Problemas diversos. Permítanme detallar los cuatro puntos clave.
- Desafíos arquitectónicos: la mayoría de los laboratorios de investigación tienen un diseño y un plan de diseño anticuados. Simplemente no son lo suficientemente buenos como para hacer frente a la creciente crisis espacial debido a las futuras tecnologías sofisticadas. En aquellos viejos tiempos solo teníamos unos pocos equipos de capital que consumirían un gran espacio, pero hoy en día, debido al advenimiento de la robótica moderna y los equipos de vanguardia para, por ejemplo, varias pruebas de muestra, casi el 80 por ciento del espacio del laboratorio es consumido por ellos. . Por lo tanto, los laboratorios modernos necesitan una revisión de diseño seria. Deben ser multifuncionales tanto en términos de espacio departamental como de instalaciones. Por ejemplo, los muebles convertibles se pueden usar para satisfacer diversas necesidades, como una mesa de reuniones o una plataforma de computadora. Necesitamos tener un nuevo enfoque hacia varios problemas de rediseño de ingeniería que van desde ventanas, puertas, grifos, trabajos de pintura, área de estaciones de trabajo, vestuarios, baños, servidores y salas de almacenamiento hasta la planificación de paisajismo y expansión al aire libre. Varios factores como la calidad del material de ladrillos, metales, moquillo, azulejos, madera e incluso su uso apto en lugares son muy importantes. Por ejemplo, en lugares como zonas estériles, usar madera no funcionará. Tampoco se puede usar metal allí, ya que será costoso. Por lo tanto, se utilizan baldosas que pueden limpiarse a medida que lo requieran tanto los limpiadores líquidos como los fumigantes. Otro ejemplo básico que me viene a la mente es el de los grifos. En lugares donde la esterilidad completa es la norma, los científicos necesitan lavarse las manos y luego cerrar los grifos también. Entonces, en este caso, para un contacto excesivo con las manos, se requieren grifos y secadores de manos en lugar de grifos convencionales o toallas de papel. Otro ejemplo más en el caso de la planificación de la expansión es la cantidad de espacio para los jardines o paisajes fuera del edificio principal de los laboratorios. Tal espacio puede ser utilizado más tarde para propósitos de expansión. La mayoría de los institutos no se dan cuenta de esto de antemano y luego luchan mientras planean la expansión. Por lo tanto, debe realizarse un análisis prospectivo a largo plazo de aproximadamente 5, 10 y 25 años al comenzar a diseñar un laboratorio de biotecnología.
- Desafíos del equipo: la mayoría de la tecnología del equipo para analizar muestras, especialmente en patología y biotecnología alimentaria, está desactualizada. Obviamente, estos son problemas relacionados con las finanzas, pero también se pueden clasificar en cuestiones de ingeniería porque los laboratorios mal diseñados, el personal mal capacitado, la falta de disponibilidad de procedimientos operativos estándar (SOP) empeoran aún más la condición. Por ejemplo, cuando cualquier laboratorio compra máquinas de capital como centrifugadoras, gabinetes de bioseguridad o ensambles de cromatografía basados en el modelo del “precio más bajo”, terminan comprando productos inferiores. Más tarde, los técnicos manejan esos equipos al azar, por ejemplo, déjenlos sin vigilancia cerca de puertas, pasillos, etc. Esto, combinado con laboratorios mal diseñados, conduce a fallas frecuentes. Recuerde, el diseño de ingeniería, el manejo del equipo y el mantenimiento deficiente del servicio y, finalmente, la baja moral del personal son generalmente las principales razones del bajo rendimiento de los mejores laboratorios. Otro ejemplo es la calibración de equipos finos como autopipetas, densitómetros ópticos, ultracentrífugas, microscopios, etc. El departamento de ingeniería debe tomar nota de esto al firmar los acuerdos de AMC con la compañía proveedora. A veces, se convierte en un gran dolor de cabeza para los investigadores cuando sus pruebas no dan los resultados deseados.
- Desafíos relacionados con la energía: por lo general, esta es una de las razones más importantes por las que el ciclo de vida del producto no es óptimo en la mayoría de los casos para equipos costosos. El rendimiento de inversores, UPS, generadores, fluctuaciones de voltaje, calidad de tableros de interruptores eléctricos, puesta a tierra, etc. es lo más importante en tales casos. Se requiere que estén en óptimas condiciones para obtener el máximo beneficio. Por ejemplo, mi consejo sería minimizar el uso de PC y maximizar el uso de computadoras portátiles, ya que tienen baterías incorporadas y también consumen menos energía. Los CA utilizados en los laboratorios de investigación deben tener una calificación mínima de 4 estrellas para disminuir las facturas de energía. Otro ejemplo es el uso de antivirus para múltiples computadoras para disminuir los costos y solicitar descuentos de compra de la compañía mayorista con el proveedor para reducir los costos de oficina.
- Problemas diversos: normalmente los laboratorios tienden a externalizar tareas de ingeniería, arquitectura y biomédicas. Sin embargo, los mejores laboratorios corporativos deben buscar especialistas internos. Esto conduce a costos reducidos, una mejor sincronización con los departamentos de recursos humanos e investigación, planificación eficiente, etc.
Espero que encuentre esta respuesta completa e interesante. Buena suerte para la encuesta. Feliz de ayudar (a través de Quora).
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