¿Cuáles son los desafíos de establecer una unidad de desarrollo de software en Indore?

Hay muchos desafíos que enfrentarás. Trabajé en una empresa de software en Indore durante 6 años, así que algunos de ellos los puedo describir como:

1) Mentalidad del cliente: en Indore el cliente quiere más en menos pago. para que su costo de software se convierta en más de lo que gana (mantenimiento, servicio, actualizaciones y otros gastos fijos)

2) Infraestructura: El alquiler por oficina es alto en el área principal. El corte de energía también es un desafío.

3) Empleado: Difícil conseguir trabajo productivo del empleado. Los empleados no son muy profesionales. Tendrá que hacer un seguimiento de ellos antes de la fecha límite.

4) Habilidad: Desarrollador experto difícil de encontrar con un salario razonable. El desarrollador calificado quiere un salario como MNC.

5) Outsourcing: falta de habilidad de comunicación. Si está manejando clientes extranjeros.

6) Educación en TI: la mayoría de las universidades de TI no están preparando ingenieros de software calificados. Los estudiantes no quieren trabajar duro. En su mayoría depende de Shivani (puede preguntarle a cualquier estudiante cuál es el papel de las guías Shivani detrás de su título). En la universidad, su estudiante de último año se convertirá en maestro después del título.

Dirigí mi propio instituto de capacitación durante un año y tuve que cerrar porque el estudiante solo quiere proyecto, no aprender a hacer proyecto.

Sugerencia: si tienes un buen número de proyectos, contrata a trabajadores independientes. Puede encontrar personas capacitadas y obtener su proyecto a tiempo sin una oficina rentada. Puede crear su propio equipo en línea desde cualquier lugar del mundo y administrar su equipo desde su hogar.

¡La mejor de las suertes!

Primero debe ser claro: ¿qué tipo de empresa de desarrollo de software desea configurar?

Producto basado?

Servicio basado?

Los problemas que podrías enfrentar son

  1. Talento. Encontrar el talento apropiado para su empresa. El 99% de las personas con talento no prefieren unirse a una startup hasta que encuentren una motivación muy fuerte para hacerlo.
  2. Clientela. Es realmente difícil conseguir buenos clientes en Indore y proyectos de Estados Unidos más difíciles de conseguir para una startup.
  3. Inversión. Necesita una gran inversión para un crecimiento constante, inicialmente no obtendrá múltiples clientes, por lo que necesita inversores en esta fase para mantener su infraestructura y pagar a los empleados.
  4. Equipo de marketing. También tendrá dificultades para encontrar un equipo de marketing talentoso con buenas habilidades de comunicación. Como la mayoría de las personas Indori con buenas habilidades de comunicación están asociadas con grandes empresas o se establecieron en las ciudades metropolitanas.

Estos son algunos desafíos en los que podría pensar a partir de ahora. Si se me ocurre algo, editaré mi respuesta en el futuro.

Pero no se desmotive por los desafíos que se muestran en mi respuesta. Cree en ti mismo y dale un comienzo a tu empresa.

un montón de

SE REQUIERE CALIDAD DE MANPOWER QUE PUEDE TRABAJAR EN PROYECTOS INTERNACIONALES.

(SOLO IMAGINE SU FUERZA DE TRABAJO HABLANDO EN EL YAR BHIYA BATAU KYA. BICICLETA MERI KHARAB HO GAYI ISKA 12 KE 13 BAHAU).

PROFESIONALIDAD

HABILIDADES DE EJECUCIÓN (M.PWALA PUEDE TRABAJAR EN LA POSICIÓN SUPERIOR PERO NO PUEDE EJECUTAR UNA EMPRESA SIN TOMAR ESTE PUNTO) SI DESEA CRUZAR EL CONTROL, HAGA CHEK YASH TECHNOLOGIES, IMPETUS TECHNOLOGIES REGISTROS DE EMPLEADOS.

Para configurar la unidad de software, la necesidad principal es el espacio de oficina, que no es fácil de encontrar, porque en medio de la ciudad el costo de configuración será demasiado alto

Y también se producen problemas de velocidad de internet y conectividad en la ciudad

El problema de la habilidad profesional puede decepcionarte.

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