Culpar al comportamiento o la técnica educativa de tu jefe no te sirve de nada. Para resolver problemas en la vida, debes concentrarte en lo que puedes cambiar.
Te dijo que te entrenaría. Esa es una buena cosa. Luego te llamó para que te sentaras con él y comenzó a hacer su trabajo.
Ahora puedes sentarte allí, verlo hacer cosas sin que tengas la oportunidad de comprenderlo realmente, luego sentirte mal pensando que eras malo o que él era horrible. Esa es una forma.
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Otra forma es ser proactivo: puede leer mucho en su tiempo. Durante su trabajo juntos, pueden tomar notas, hacer preguntas, tratar de seguir realmente lo que está sucediendo. Puede que estés haciendo demasiadas preguntas; pero el número de preguntas disminuirá drásticamente en un período de tiempo muy corto. Si lees lo suficiente, este período inicial incluirá preguntas sobre su estilo de cosas no muy básicas. Si está preguntando sobre la sintaxis de declarar una variable o función, ¡significa que necesita leer mucho más! Si hace preguntas más inteligentes, incluso puede disfrutar de su trabajo con él y puede ayudarlo a que lo acepte como un programador compañero que hace su tarea.
Entonces, debes pasar de “¿qué se puede decir de mi jefe?” a “¿qué puedo hacer al respecto?”. “¿Que puedo hacer?” es donde se encuentra la base del éxito y la felicidad.