¿Cómo maneja su (s) equipo (s) de desarrollo la gestión del conocimiento?

La mayoría de las empresas que conozco utilizan el llamado enfoque de ‘ folklore ‘ para la gestión del conocimiento. Suena así:

Steven escribió este código en primer lugar. Llámalo por teléfono y él te lo explicará

Dado que Steven puede no estar disponible, la opción de copia de seguridad es rotar a los programadores ; todos deben realizar tareas en diferentes áreas del proyecto, por lo que después de un tiempo, todos conocen todo el código. Así, los programadores se vuelven iguales y reemplazables.

Acerca de la documentación: es el código en sí. El llamado ‘código autodocumentado’. El apretado horario no permite escribir documentos largos y elegantes.

Si un nuevo programador viene al proyecto, le preguntará al otro y aprenderá haciendo.

Lo sé, acabo de describir algunos antipatrones , pero observo esta práctica una y otra vez.

Puedo hablar por mi empleador, Netguru. Solíamos compartir conocimientos con nuestra herramienta interna basada en páginas de GitHub, pero recientemente cambiamos a Confluence by Atlassian. Nos gustan mucho las nuevas funciones y la experiencia “social” que brindan. Hemos escrito nuestras primeras impresiones en una publicación de blog, no dude en echar un vistazo: https://netguru.co/blog/knowledg

La respuesta folclórica de Dimiter es bastante divertida. Pero aparte de lo divertido, nuestro producto Indexedmind – https://indexedmind.com proporciona una forma de capturar el “folklore”. Entonces, no más hablar con 50 personas para localizar quién sabe qué en su organización.

Encontrar a las personas que tienen conocimiento se vuelve tan fácil como “Google Instant Search”. Somos libres de usar mientras permanezcamos en Beta.

Inicio: https://indexedmind.com
Recorrido: ¡Busque el poder mental de su empresa!

Confluencia.