He sido consultor de McKinsey y ahora entrenador de carrera para profesionales de TI en una escuela de negocios en línea, por lo que puedo brindarle mi perspectiva basada en estas dos experiencias. Hay dos pasos para cambiar a un rol de consultor de gestión. El primero es 1. cómo entrar en el conjunto de consideración de su gerente de contratación. 2. Cómo descifrar el proceso de contratación / entrevista
1. Cómo ponerse en consideración: es realmente difícil cruzar la barrera del filtro de la consultoría de gestión como desarrollador de software. De alguna manera deberías ser capaz de demostrar la diferenciación. De lo contrario, hay tantos desarrolladores de software como usted en el sistema. La manera más fácil de diferenciar es un poco de educación gerencial en su perfil. Puede ser un MBA a tiempo completo, un MBA a tiempo parcial, algunos cursos de gestión que fueron un reconocimiento y una reputación decentes. La elección del programa educativo también depende de la empresa, por ejemplo: McKinsey, BCG contratará solo de universidades selectas. Aún así, recuerda que no deberías unirte a un programa solo por un título.
Otra tarea importante es expandir su red para tener conexiones más relevantes en estas empresas. Conocer a los expertos siempre ayuda a impulsar su caso. Cuando haces un programa MBA estructurado, se centran en este aspecto por diseño. De lo contrario, debe asegurarse de pasar un tiempo considerable desarrollando estas redes.
- ¿Qué saben ahora los desarrolladores de software de 30 años o más que desearían haber sabido en sus 20 años?
- ¿Existe un documento legal estándar que debería usar al contratar desarrolladores de software independientes?
- ¿Por qué algunos desarrolladores de software se llaman ingenieros de software?
- ¿Cuál es su historia de desarrollo de software desde una carrera más fresca a una profesional?
- ¿Cuánto salario debo exigir como desarrollador de software de una agencia de viajes en línea (MNC) en Bangkok? Están ofreciendo 1400k baht tailandés anualmente.
2. Cómo descifrar el proceso de entrevista / contratación: se trata de habilidades. Las compañías de consultoría tienen un proceso de entrevista estructurado y usted necesita que le vaya bien en sus entrevistas para descifrarlo. Necesita pasar un tiempo considerable practicando estas habilidades. Pueden cambiar compañía por compañía, pero algunas habilidades genéricas requeridas son: resolución de problemas, comunicación estructurada, comprensión del panorama general. Puedes desarrollar estas habilidades con práctica si tienes mentores adecuados.
Entrar en consultoría de gestión requerirá un compromiso significativo. La buena noticia es que hay muchos casos en los que los ingenieros de software han pasado a funciones de consultoría. ¡Te deseo lo mejor!